Verantwortung, Haltung, Leadership

Was ist aktuell wirklich „unsicher“: Das Geschäftsmodell, das Nutzerverhalten oder die eigene Organisation? Führung in einer Phase des konstanten Umbruchs ist herausfordernd. Künstliche Intelligenz ist zum kulturellen Stresstest für Organisationen geworden, Führung wechselt da schon mal in den Experimentiermodus. Wie verändert sich Verantwortung, wenn KI Inhalte erzeugt, priorisiert, distribuiert und Mitarbeitende herausfordert? Braucht es stärkere publizistische Haltung oder mehr Offenheit für Fehler? Geplant ist ein Gespräch, das von der aktuellen Verunsicherung hin zu konkreten Führungsprinzipien führt.